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Marketing × DX × AI

売上を伸ばし、
事業を成長させる データ分析。

事業の売上構造を分解し、収益性の高い成功パターンを特定する。 その要因をデータで解き明かし、再現可能な戦略に変換する。 戦略設計から施策実行・改善まで、一気通貫で伴走します。

データ起点の意思決定 戦略×実行の一気通貫 事業KPI(売上・利益)にコミット
Case Study
6倍
Revenue Growth
SEOリライト施策 売上前年比
2.84倍
CVR Improvement
コンテンツCVR改善率
-58.5%
Cost Reduction
制作コスト削減率
-90%
Workload Reduction
MEO対策SaaS AI記事制作 工数削減率
730h
Annual Savings (Est.)
人事労務DX 年間削減見込み時間
Dashboard
SEO Analytics
自社開発 SEO管理ダッシュボード
Tracker
Behavior Analytics
自社開発 ユーザー行動分析ツール
¥3,000
CPA Achievement
Web広告運用 業界平均半額以下のCPA
ROAS 500%
Ad ROI Sustained
広告投資効率 2年間継続
01 What

売上構造の分解と
成功パターンの特定

事業の売上構造を因数分解し、収益性の高いセグメント・コンテンツ・チャネルを特定。どこに成長の余地があるかをデータで明らかにします。

02 How

要因分析に基づく
戦略設計と実行

成功パターンの要因を分析・特定し、再現可能な戦略に変換。戦略設計から施策実行・改善まで一気通貫で伴走します。

03 Proof

データで証明する
事業成長の実績

分析と実行のサイクルを積み重ね、売上・CVR・コスト効率の改善を実現。結果は常にデータで検証します。

Problem

マーケティング支援で
よくある構造的課題

施策の効果が

見えない

レポートは届くが、施策と成果の因果関係が不透明。何が売上に繋がっているのか分からない。

担当者が

変わる

担当の交代で事業理解の蓄積が途切れる。成果が振り出しに戻ってしまう。

提案が

浅い

施策単位に限定された提案では、事業全体を見据えた戦略が出にくい。

ノウハウが

残らない

外部に任せきりの体制では、契約終了後に社内にノウハウが残らない。

実行が

遅い

組織規模や案件数の制約で、意思決定から施策実行までに時間がかかる。

広告効率が

頭打ち

広告の最適化だけでは限界。CVRや顧客単価を含めた売上全体の設計が必要。

Our Stance

私たちは、
事業成長のパートナーです。

広告を回すだけ、レポートを出すだけの関係ではなく、 御社の事業成長に本気で向き合うパートナーでありたい。 その姿勢を、3つの約束として掲げます。

ビジネスモデルの
理解から始める

表面的な施策提案ではなく、御社の事業構造・売上構成・競合環境を理解した上で戦略を設計します。

戦略から実行まで
一気通貫で伴走

戦略を作って終わりにしない。施策の実行・改善まで同じチームが責任を持って伴走します。

最終ゴールは
御社の自走

依存関係ではなく、御社自身でマーケティングを回せる状態を目指します。それが本当の成功です。

長期的な成功は、依存ではなく自立から生まれる。
御社のチームが自走できるようになったとき、私たちの支援は本当の意味で成功したと言えます。

Deliverables

支援のアウトプット

AsetZの支援は、事業構造の分解から始まります。 以下は、ヒアリング後にご提供するレポートのサンプルです。

Sample Report — 事業構造分解レポート
Limited Offer

御社専用の事業構造分解レポートを
無料でご提供します。

無料相談等でヒアリングを実施し、課題感が明確になった企業様に 初期診断レポートを無料で作成・ご提供します。先着5社/月。

無料相談を予約する

※ 無理な営業は一切いたしません。

Pricing

料金プラン

御社の状況や目標に合わせて、最適なプランをご提案します。
まずは無料相談で、課題感をお聞かせください。

スタータープラン

まずは小さく始めたい方向け

¥30万 / 月〜
  • 月2回のMTG
  • 施策提案・レビュー
  • チャットサポート
相談する

エンタープライズ

大規模・複雑な課題向け

要相談
  • 専任チーム体制
  • 全チャネル統合支援
  • DX・AI導入支援
  • 内製化支援・研修
相談する

ご契約までの流れ

01

無料相談

Webよりご予約ください

02

初回ヒアリング

現状の課題・予算感を60分で

03

ご提案

分析結果と具体的プランを提示

04

キックオフ

詳細スケジュール策定・開始

よくある質問

旅行・観光、SaaS/ITなどの業種で支援実績があります。複数の集客チャネルがありデータ分析で改善余地がある業種であれば対応可能です。

段階的な移行を推奨しています。新規施策から開始し、成果確認後に既存分の移管を検討するケースが多いです。

年間コストは同水準〜安価(360〜600万円/年)で、複数領域の専門性を獲得でき、採用・教育コストもゼロ。雇用リスクなく、成果が出なければ契約見直しが可能です。

最低3ヶ月、推奨12ヶ月としています。3ヶ月単位で成果評価を行います。

いいえ。新規事業の立ち上げ、既存事業のアップスケールなど継続的なパートナーシップの形があります。継続して価値を提供できなければ力不足なので、その場合は潔く引き下がります。

Contact

無料相談のご予約

現状の課題感や体制について、可能な範囲でお聞かせください。
具体的な提案資料を作成し、初回面談でお見せします。
無理な営業は一切いたしませんので、まずはお気軽にお話ししましょう。

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